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24, janvier 2022

Quelles sont les qualités du leader relié ? – PART 2

Article écrit par Emmanuel M. , Facilitateur RH et coach Yapuka

Les qualités d’un leader relié ?

Si on l’interroge, il n’en a pas ! Cette forme d’auto dérision, qui peut sembler surprenante, définit en fait une des premières qualités du leader relié :

➢ L’humilité

Elle est étroitement liée à son humanité, elle rend compte de sa capacité à se percevoir tel qu’il est. Sa connexion intérieure prend ici tout son sens.

Dans l’exercice de son leadership, le leader relié sait pertinemment que c’est en grande partie aux autres qu’il doit son succès. Le seul mot de leader et les images qu’on lui associe s’accommodent généralement assez mal de la notion d’humilité. Pourtant, par la qualité de sa relation et par son authenticité, le leader relié peut pleinement incarner son rôle. Il apparaît clair, juste et aligné.

Comme le rappelle Pierre Rabhi, écrivain, philosophe et agro-écologiste , humilité, comme humanité, empruntent leur racine au même mot humus, la terre :

« Ce savoir, qui devrait apprendre à l’homme la sagesse de l’humilité (autre vocable dérivant du mot “humus”) et le maintenir dans les limites de son droit de tutelle, s’effiloche le plus souvent en oubli, voire se retourne en refus : l’orgueil humain ne souffre pas l’idée d’une origine aussi obscure, terreuse, qui le rappelle à la modestie, à la mesure et à la simplicité, et aussi à sa charge de tutelle censée être un devoir de garde et de préservation de toute vie sur la Terre. » [Pierre Rabhi, Humus, Humanité, Humilité, éditions de L’Aube.]

La mesure et la simplicité dont parle ici Pierre Rabhi sont les conditions mêmes de la deuxième qualité essentielle que l’on retrouve chez le leader relié :

➢ L’écoute

Les bons dirigeants ou les étudiants qui sortent du lot sont d’abord des écoutants. Il est ici question d’écoute active, toujours centrée, jamais « flottante ». C’est une qualité particulièrement développée par les leaders reliés.

Elle est favorisée par leur ancrage et l’alignement sur les 3 points du corps (cf : ci dessus). Une des vertus majeure de cette écoute active permet notamment au leader de se centrer intensément sur les propos de son interlocuteur pour le rendre capable de résoudre une problématique en toute autonomie.

De cette écoute active, naît enfin la troisième grande qualité du leader relié, et pas la moindre :

➢ La considération

Les événements nous le rappellent tous les jours : la plupart des conflits sociaux ont pour origine un manque de considération.

Le leader relié sait que la considération requiert une bienveillance de tous les instants. Dans une disposition d’empathie maîtrisée, il sait bien permuter entre son intelligence cérébrale (la tête) et son intelligence de situation (les jambes).

Il établit facilement le contact quel que soit le niveau hiérarchique et n’entre pas dans une posture qui serait supérieure à. Il est naturellement avec.

Par son attitude, il renverse le modèle pyramidal classique, il se positionne en support et jamais en chef dominant.

De la connexion à soi, de l’écoute, de l’humilité, une capacité à prendre soin tout en considérant l’autre, nous voyons bien à la lumière de cette évocation l’importance majeure qu’occupent les leaders reliés aussi bien dans le monde professionnel qu’estudiantin.

Alors pourra-t-on voir se développer ce modèle dans les années à venir ?

Souhaitons-le, mais pas d’angélisme ! En effet, si les « softs skills » semblent de plus en plus plébiscités par le monde entrepreneurial, la réalité semble encore avoir un temps de retard à l’instar de notre modèle éducatif malheureusement sclérosé.

Je veux croire cependant que les leaders reliés, identifiés aujourd’hui comme tels continueront d’avoir la résonance qu’on leur connaît et dont le monde a tant besoin.